7 novembre 2013 : Sogefi
Le Groupe Sogefi est un leader mondial dans le domaine des équipements d’origine pour l’industrie automobile. Il conçoit, développe et produit des systèmes de filtration, des composantes de suspension ainsi que des systèmes de gestion de flux d’air et de refroidissement moteur. Implantée dans 21 pays, l’entreprise compte aujourd’hui 43 unités de production...
Le Groupe Sogefi est un leader mondial dans le domaine des équipements d’origine pour l’industrie automobile. Il conçoit, développe et produit des systèmes de filtration, des composantes de suspension ainsi que des systèmes de gestion de flux d’air et de refroidissement moteur. Implantée dans 21 pays, l’entreprise compte aujourd’hui 43 unités de production et emploie 7100 personnes.
L’usine de Montréal, qui est située près du Tunnel Louis-Hyppolite Lafontaine, est heureuse de recevoir les membres du Réseau d’amélioration continue du Québec afin de partager ses facteurs-clés de succès. Elle se démarque par des performances exceptionnelles au niveau de la qualité et de la productivité. Parmi les présentations, l’accent portera sur le système de gestion au quotidien, le Daily Management System, une méthode de gestion qui permet de suivre et d’améliorer les standards afin de permettre aux employés d’accomplir le plan quotidien, et ce, à chaque heure. Il s’agit d’un système en soi intégrant l’approche processus et Lean.
Parmi les éléments qui seront couverts, vous retrouverez :
- La supervision disciplinée
- L’approche Standardisation / MAPS
- Le Contrôle quotidien : Takt Board
- Le Tableau d’amélioration quotidienne 24/48 & Snags
- L’agenda standard, réunions quotidiennes et transition de quart
Mathias Boret et Benoît Larivière sont heureux de partager leurs pratiques et vous attendent le 7 novembre prochain dans leur établissement. Pour connaître davantage l’entreprise, nous vous invitons à consulter leur site Web (www.sogefigroup.com) et visualiser leur vidéo corporatif.
Agenda de la journée :
9h00 Arrivée
9h15 Mot de Michel Labrecque
9h20 Mot de la direction
9h25 Présentation des participants et attentes
9h35 Le système de gestion de la production au quotidien (DMS)
10h45 Pause
11h00 Notre processus d’amélioration continue : les chantiers Hoshin
12h15 Repas & réseautage
13h15 Visite d’usine
15h15 Exercice Feedback
15h30 Départ
*Selon la réglementation de l’entreprise, vous êtes priés d’apporter vos bouchons, souliers et lunettes de sécurité.*
Adresse : 1500 , rue de Boucherville, Mtl ,QC, H1N 3V3
Coût : 205,00$ + taxes (lunch inclus)
Modes de paiement acceptés : carte de crédit (lors de l’inscription en ligne) et chèque
Date limite d’inscription : 4 octobre 2013
Veuillez prendre note que les premiers inscrits auront préséance. Pour de plus amples informations, veuillez consulter l’onglet « Modalités d’inscription et de paiement » au bas de la page.
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