Mot du président
L’action est la clé fondamentale de tous les succès
Pablo Picasso
Le Réseau d’amélioration continue du Québec s’est donné comme mission de promouvoir et d’encourager l’échange
des meilleures pratiques en amélioration continue dans l’industrie manufacturière et de service. Les
compagnies désireuses d’instaurer de nouvelles techniques, tout comme celles qui visent l’enrichissement
de leurs connaissances, sont invitées à partager leur savoir et leur expérience, principalement au moyen
de visites industrielles ainsi que de sessions de formation spécialisées.
Un des rôles du Réseau est d’offrir un soutien à ces entreprises, autant au niveau logistique que financier,
dans l’organisation de ces visites et séances de formation. De plus, il agit à titre d’intermédiaire
lorsque des postes en amélioration continue sont disponibles sur le marché du travail afin de les faire
connaître à ses membres. À ce jour, plus de 110 entreprises ont ouvert leurs portes aux membres du Réseau
dans un souci de partage et d’échange.
Ce site Internet présente les principales caractéristiques et fonctions du Réseau, et rend disponible aux
participants-membres de l’information, ainsi que des photos et présentations en format électronique des
visites antérieures.
Historique du Réseau d’amélioration Continue du QC
En l’an 1994, le Réseau débutait ses premières activités car 3 individus à l’époque s’intéressaient à l’amélioration
continue et recherchaient les meilleures pratiques organisationnelles au sein des entreprises manufacturières.
En date d’aujourd’hui, plus de 130 entreprises ont à activités organisées par ce regroupement et Michel Labrecque
à titre de président a décidé de continuer ce défi comme unique partenaire. Plus de 110 entreprises ont ouvertes
leurs portes aux membres et ont partagées leurs approches novatrices au niveau du Lean Manufacturing et au fil
des dernières années.
En l’an 1994, le Réseau débutait ses premières activités car 3 individus à l’époque s’intéressaient à l’amélioration
continue et recherchaient les meilleures pratiques organisationnelles au sein des entreprises manufacturières.
En date d’aujourd’hui, plus de 130 entreprises ont à activités organisées par ce regroupement et Michel Labrecque
à titre de président a décidé de continuer ce défi comme unique partenaire. Plus de 110 entreprises ont ouvertes
leurs portes aux membres et ont partagées leurs approches novatrices au niveau du Lean Manufacturing et au fil
des dernières années.